各有关单位：

    为进一步促进提高办学效益，合理配置教育资源，充分调动各学院的积极性和创造力，最大限度的发挥现有人、财、物在人才培养、科学研究及社会服务等方面的作用，根据校管〔2014〕17号文件精神，今年继续对各二级教学单位开展绩效评价工作。具体工作方案如下:

    一、组织领导

    为切实加强组织领导，扎实有效推进各项相关工作，经研究，决定成立3775a线路检测中心2019年度二级教学单位绩效评价工作领导小组。

    组 长：任文杰

    副组长：雒保军

    成 员：（以姓氏笔画排序）

    万同玉   丰慧根   王天云   王彦杰   孙   翔   李秀敏   李继煜   李   超

    李新国   宋元明   张   睿   林俊堂   郗万富   姬广军   崔金奇

    领导小组下设办公室，办公室设在教学质量监控与医学教育研究中心，负责相关工作的联络、协调和推进等事宜。

    二、工作安排及时间要求

    （一）采集填报阶段（12月17日-24日）

    各学院依据“3775a线路检测中心绩效评价指标体系相关数据统计表”及“相关附表”开展数据采集填报工作，于2019年12月24日前报送纸质版及电子版相关材料。

    1.纸质版材料

    “3775a线路检测中心绩效评价指标体系相关数据统计表”及“相关附表”（见附件）。

    注：单位负责人审核后签字并加盖公章。

    2.电子版材料

    （1）“3775a线路检测中心绩效评价指标体系相关数据统计表”及“相关附表”。

    （2）“3775a线路检测中心绩效评价指标体系相关数据统计表”中要求提供的支撑材料。

    （二）审核阶段（12月25日-29日）

    教学质量监控与医学教育研究中心会同团委、教务处、科技处、人事处、学生处、研究生处、招生与就业处、学科建设办公室、财务处、国有资产与实验室管理处、目标管理与督查办公室、校地合作办公室、后勤管理与服务中心等相关职能部门对数据进行审核。

    （三）整理分析阶段（12月30日-1月3日）

教学质量监控与医学教育研究中心组织开展数据统计分析工作，撰写绩效评价报告。

    （四）结果公布阶段（1月4日-2019年1月10日）

    绩效评价报告提交学校校长办公会议。

    三、工作要求

    1.高度重视。开展二级教学单位绩效评价是我校现代大学管理中的一项重要尝试，有利于进一步激发相关部门的工作积极性和创造性，激发内生动力，提高资源利用效率。绩效评价结果将在校长办公会议进行专项汇报，各部门应高度重视此项工作，认真开展数据统计、审核工作，确保数据准确、完整、规范。

    2.专人负责。学院负责人为数据填报负责人，学院须明确一名专人做好数据填报工作，负责数据的收集、整理及填报工作。相关职能部门安排一名专人负责相关数据的审核。各单位联络员花名册（见附件）请于12月19日前报送至行政办公楼111房间。

    3.密切配合。绩效评价工作数据统计工作量大、涉及部门多，时间紧、任务重。各部门应根据工作安排，分工协作、密切配合，按照时间节点开展各项填报及审核工作，确保此次评价工作高质量如期完成。

    四、报送地点及联系方式

    行政办公楼111房间

    联 系 人：暴 风

    联系电话：0373-3831385

    电子邮箱：jyyjzx@xxmu.edu.cn

                                                                                                                                                 2019年12月17日